公司组织管理序列等级评定活动

为鼓励管理序列员工的学习与进步，畅通员工的成长、晋升渠道，提升员工整体素质，让员工在不同的平台实现自我价值，特此公司于6月份开展了员工管理序列等级评定工作。

据了解，参加今年管理序列初审的人员有12人，复审人员有8人。评审过程分理论考试、业绩评审、综合测评三项内容。理论考试过程中，各专业评审小组参照通用知识与专业知识确定考试范围。理论考试采取100分制，占总成绩的40%，本项不及格者，取消评定资格。

业绩评审由评审小组对初次考评理论成绩合格者及需复审人员进行评审。评审过程中，被评审员工对近期所做工作、不足及下一步工作计划措施等进行了细致汇报，评审人员根据员工工作性质进行提问，员工进行阐述。参与复审人员虽不用参加理论考试，但是评审得分低于80分者将被降级或取消级别。

综合测评由考评小组成员、被测评人所在部门的管理人员及同级工作人员进行，占总成绩的20%；总成绩80分及以上或按参评人数 50%（总分高于 80 分）晋级。

管理序列评审，作为员工的晋升渠道之一，已连续开展多年，在备受员工关注的同时，也得到了各级领导的高度重视。本着“公平、公正、公开、客观”的原则，为有能力、懂专业，有勇气、够资格的人才提供更加广阔的平台。