为加强工艺管理，规范员工操作，保障安全生产，降低能耗物耗，动力车间按照符合行业法规技术要求，遵守全面、准确、科学、操作性强的原则，组织车间员工进一步修改完善操作规程，收到良好效果。

车间领导利用班前班后会进行讲解发动，让员工了解修改完善操作规程的意义，并通过各种方式收集建议，识别岗位安全分析，评估存在风险，车间形成了献计献策、比学赶帮超的工作氛围。

在具体实施环节，车间积极组织员工和技术人员对本岗位的操作规程，重新进行梳理，认真核对现场设备参数，查找了历年的设备运行参数，对出现的参数偏差经过严密的论证，提出修改意见，最后由各技术人员评定，很快就收集到各种修改意见及建议100多条。

通过此活动的积极推进，动力车间员工的安全操作意识有了明显提高，操作更加规范，安全措施更加到位，为安全高效的完成生产任务提供了保障。