炭黑品保体系是基于TS16949国际标准，结合公司自身特点进行的系统整合，是对公司原有系统的提升。筹建该体系，是公司发展到新阶段的需要、是与高端客户沟通交流的平台，是与全球知名企业平等对话的窗口。

　　为确保炭黑品保体系有条不紊的推进，四月份，公司从企管、品保、经营、物管、生产、客服等部门抽调精兵强将，成立了炭黑品保体系工作小组。据了解，此项工作分为体系建立、文件宣贯、组织实施、评审过程、持续改进五个阶段，计划年内完成。

　　据炭黑品保体系负责人介绍，该体系建立后，公司将实现真正的客户导向管理，变原有的“先生产后销售”为“订单生产”。在体系建立和完善过程中，充分考虑了公司现状，具有很强的可操作性。体系实施后，炭黑生产管理和生产控制将更加严谨， 并建立与现行国际接轨的工程师负责制，品保科将新增品检工程师与品管工程师两个岗位，品检工程师主要负责炭黑生产过程的产品检验数据的有效性；品管工程师主要负责产品的稳定性。一旦发现生产过程和产品品质异常，品管工程师将牵头组织分析查找原因，督导相关部门制定措施加以改善，及时反馈并持续追踪改善结果。同时负责客户档案整合，确保按客户需求出货。生产系统也将完善制造过程工程师、设备工程师、电仪工程师等岗位职责和规范。