“与前期相比，炭黑仓库的整体工作有了较大的改观，这主要应得益于炭黑品保体系的落地试行”，炭黑物管科负责人说。

　　炭黑品保体系是公司现有标准化体系的整合提升版，是公司与高端客户交流对话的窗口，是公司发展到新阶段的需要。经过近五个月的筹备，该项工作的体系建立、文件宣贯已完成，并以炭黑物管科为试点全面推行。经过充分评估，改每日一批次为每罐原料油一批次，在确保产品质量的情况下减少了批次，方便了识别存储。根据每种型号产品销量的多少划定对等的存放区，做好产品的定置定位，并在立柱上对应制作标示牌，品种、批号、入库数、合格数量、次品数量、次品袋编号、库存量、入库时间等一目了然，尽收眼底。公司从源头抓起，理顺好客户需求、销售计划、生产排产、产品出入库的关系，使其步入良性循环，实现炭黑仓库的科学规范管理。为让有关人员尽快熟悉该体系并落地，炭黑品保体系工作小组成员跟班辅导，面对面地讲，手把手地教，让有关人员掌握并付诸行动。

　　“体系完善了，流程理顺了，落实到位了，监督跟上了，炭黑品保体系也就落地了”，炭黑品保体系的负责人说。

　　据悉，白炭黑品保体系的推行也将于近期全面展开。