岁月不居，天道酬勤。时间如白驹过隙，匆匆一挥间，2017年已成为历史。回首、盘点，2017，定格为公司发展史上极不平凡的一年。

安全环保，企业的生命线。一年来，公司内外结合，狠抓安全培训不放松，提升了全员的安全意识技能；应急演练常态化并力求“实战”，全年组织各级应急演练167次，迎接了山东省安全监督局组织的现场应急处置演练观摩，获认可和好评，全年工伤事故率0.16%，创历史新低。安全生产风险管控分析和隐患排查整改双体系建设的推行，HAZOP工具的学习应用，说明公司的安全管理向科学管理、本质管理迈出了坚实一步。

在史上最严的环保高压态势下，公司上下，直面挑战，主动做好，成效显著：干熄焦项目12月20日一次投红焦成功，较计划提前了20天；煤场全封闭工程12月15日建成投用，较合同提前了15天，年减排粉尘108吨，大大减轻了煤场员工的劳动强度；在废水、大气、固废综合治理上成绩突出，全年接待迎查38次，顺利通过。公司上榜国家首批绿色工厂，成为全国制造业绿色转型升级的标杆典范。

在点多面广、多线作战的情况下，项目建设者克服时间紧、任务重、环保严、交叉施工多等诸多困难，加班加点，确保了项目的完成。20万吨/年甲醇联产10万吨/年合成氨于2017年12月11日全面竣工，较计划提前了20天，炭黑扩建项目2017年12月底主体工程竣工，按计划完成，为公司的发展奠定了项目基础。

5月11日，公司正式登陆A股资本市场，掘“金”资本市场，成为三年来全国唯一一家上市的煤焦化企业，是山东省首家上市的煤焦化企业，在公司发展史上具有里程碑的意义，迈出了历史性的一步，跨入了发展新时期。

过去的一年，公司的基础管理持续巩固、夯实、提升。历时53天的绩效回头看，全员参与、反复提炼，统一标准，精益求精，砸烂大锅饭，让绩效与员工工作紧密相连，调动了员工的积极性，管用好用；精益管理持续改善，两源、润滑治理及专业保全，使设备管理更深入，提高了员工的自主保全能力；招标平台的上线运行，虽短短半年时间，但规范、高效、透明、公平为客户认可称赞，提升了公司的经营管理水平。

2017年，公司开展了形式多样的关爱活动，免费为员工健康查体，为员工发放生日礼物，全年涨薪2次，人均增长11.6%,让员工休息，将休班时间统一调整为4天，管理人员五项规定的出台，约束了管理人员的行为，计963个员工的父母享受了公司的赡养津贴，全年发放99.51万元，让员工父母老有所养；加强职工之家的建设，先后举行了“秋季运动会”、“登泰山比赛”等文体活动，丰富了员工的业余文化生活，员工幸福感、获得感持续提升。

公司的快速发展，让公司的行业地位，区域知名度、社会美誉度逐渐提升。连续6年跻身中国化工企业500强，居山东民企创富市值百强榜59位，连续5年上榜中国橡胶企业100强。